Instituto Mexicano de Control de Calidad, A.C.

"49 años contribuyendo al desarrollo de los profesionales de la calidad en Mexico."



CURSOS La Calidad Clave para la Competitividad
Novedades

Presentamos una forma novedosa de tener acceso a nuestra base de datos de cursos diseñados y programados para promover la Calidad en Nuestro País.
Información Institucional

Objetivos

  • Contribuir en el mejoramiento de los productos y servicios, a través del desarrollo de la conciencia de Calidad y de la difusión de las Técnicas de Calidad.
  • Descubrir y/formar para agrupar elementos valiosos de nuestro país y otras partes del mundo, y conjuntar e intercambiar experiencias que nos ayuden a la resolución de problemas específicos que confrontamos en el campo de la calidad y productividad.
  • Dar relevancia a los especialistas en Control de Calidad ante la comunidad científica y tecnológica de nuestro país, Latinoamérica y la región Asia Pacifico.
  • Ser conducto para incidir en el mejoramiento de la calidad y la competitividad de México.
  • Trascender por sus contribuciones en la ciencia de la calidad en México y el mundo.
Actividades Principales

  • Tenemos diseñados más de 100 cursos para responder a las necesidades de las empresas.
  • Se han creado paquetes de varios cursos para integrar seis diplomados.
  • Realizamos Congresos Nacionales e Internacionales sobre Control de Calidad.
  • Contamos con participación y reconocimiento a nivel internacional.
  • Organizamos cursos conjuntamente con prestigiadas instituciones internacionales.
  • Brindamos y canalizamos asesoría.

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44 APLICACION DE LA ISO 31000, GESTION DE RIESGOS

Duración: 16 Hr

Sector: Empresas en General

Instructor: IMECCA

OBJETIVOS: Sensibilizar con el concepto de M.P.T. en que parte del mantenimiento es realizado por los propios empleados a través de actividades de pequeños grupos. Enseñar a establecer sistemas permanentes de M.P.T. y a propiciar la participación de los empleados, a modo de lograr una utilización óptima del equipo.

TEMARIO: 1. Evolución del mantenimiento. 2. Preservación y mantenimiento. 3. Integración de grupos de trabajo. Grupos efectivos de trabajo. Competencia dentro del grupo. 4. Las 5 S's. Concepto de MPT. Las 5 S's en mantenimiento. 5. Mantenimiento Productivo Total. 6. Desarrollo del M.P.T en la empresa. Preparación. Lanzamiento. Implementación. Estabilización. Mantenimiento predictivo.

DIRIGIDO A: Gerentes, jefes e ingenieros de mantenimiento e ingeniería de planta. Gerentes de planta y jefes de producción con responsabilidad sobre el mantenimiento del equipo. Especialistas en productividad y calidad total.




Hagamos de la Calidad la base de nuestro desarrollo


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